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    學員講述對于公司戶外拓展訓練都有哪些好處?

    發布日期:2017-09-22 15:50 瀏覽次數:

      關于團隊協作精神:拓展訓練的每一個項目都體現了團隊協作精神,包括每個人獨立完成的高空斷橋,互相打氣充電,加油鼓勁,互相穿戴檢查防護裝備,處處都能體現團隊的作用。俗話說”一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。團隊協作精神是做好工作的保證。一個人再強,素質再高,也需要同事的配合和幫助,否則也成不了"好漢"。只有懂得合作與理解團隊精神,才能達到人多力量大,眾志成城。如果缺少了合作和團隊精,每個人獨自為政,就不能發揮出集體的力量,人越多反而越糟糕。從而導致相反結局。變成了“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”的局面。同事之間相處,有緣聚在一起,就應該相互幫助,凡事多為別人著想,一個好的集體,就應該擰成一捆繩,才有利于集體的進步。

      關于方法的重要性:訓練中有許多需要找對方法的項目,比如荒島求生和翻紙牌項目。找到了方法就會既輕松又完美的完成項目,找不到方法可能也能成功,但會出現很累或者結果不完美的情況。都說“磨刀不誤砍柴工“,要辦成一件事,不一定要立即著手。事前進行一些籌劃,不能看著別的團隊已經開始就著急上馬而導致一次次的失敗重來。遇到困難需要沉著冷靜思考,進行可行性的分析,做好充分準備,這樣會大大提高辦事效率。通俗來講就是一個團隊會不會辦事,一件事辦不辦得成,不是看每個人有多大的企盼和多大的熱情,而是看用的是什么方法、什么技巧、什么手段。所謂工欲善其事,必先利其器、兵馬未動,糧草先行。說的也是這個道理。

      關于團隊的領導:我有幸成為團隊的副隊長,覺得作為一個團隊的領導者必須具備一個統籌的能力,并為團隊制定目標和方案,為團隊指明方向,并且還要熟悉每個人的特點,安排他適合的角色,做好溝通,大家才能勁往一處使,團隊才是鐵板一塊。作為領導,大家信服是所有一切的前提。首先,處事公正、胸懷寬闊、有責任感。這是別人信服你的基礎,更是團隊存活的基本保障。不能因為隊友的失誤導致你做的幾個深蹲起或是俯臥撐耿耿于懷。要理性鼓勵隊友,化懊惱為動力。作為團隊的領導不能做到公平、公正,那么他的團隊必將走向滅亡。寬廣的胸懷將使你的團隊變得更加大氣,更加團結。一個團隊的領導直接影響團隊的作風、氣勢。其次作為領導就要以身作則,勇于犧牲,勇于奉獻。團隊取得的成功,功勞是大家的,并非你一個人。合理的利益分配,可將帶動團隊做出更大的成績。為大家做好實際的榜樣,無疑比說的天花爛墜的口號強得多,也更使人信服。還要要認真聽取大家的意見,集團體的智慧于一體,使每個人都有存在感和榮譽感。另外,需要勇于承擔錯誤,正確往往不會被人們做注意,但是錯誤卻每每都能被人們咬住不放。發現錯誤敢于承認,這是對團隊的負責,更是對團隊的督促。如果你的團員都不能看出你的錯誤,那么這樣的團隊我只能會能說它前途一片灰暗。如果你的團員看出你的錯誤,你卻死不承認。你的團隊也將一事無成。

      關于團隊的個人:個人和團隊在有些時候是個矛盾的結合體,作為其中的一份子需要把自己當成團體的一部分,領導安排的任務要盡心完成,遇見困難積極提出自己的想法。首先要有執行力,團隊商量好的方案,必須服從安排,不能因為我干的活重就推脫,有的人在團隊當中往往不做事情認為有別人會去做,自己卻什么都不干。這是不思進取的表現而且沒有團隊觀念和意識。其次是主動獻策,即使在團隊中我們也應該有自己的想法和建議,不要說是團隊中人多而且有能力的人也比比皆是,所以自己就不發言了,沒有了自己的主見和想法,這是不對的。“三個臭皮匠頂個諸葛亮“;當遇到什么困難和問題時,作為團隊的一份子應該出自己的一份力。

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